Basándose en métodos probados, la preparación para las ventas y la gestión de ventas se evalúa según el SM³ – Sales Management Maturity Model™ . El modelo prescribe una escala de 5 pasos de madurez y preparación, evaluando varios parámetros y dimensiones para cada una de las 6 Management Key Areas.
– Planificación y organización
– Preparación para el liderazgo
– Desarrollo del equipo
– Modelo de ventas y valor para el cliente
– Feedback, objetivos y sistemas
– Valores y cultura de ventas
Mediante análisis internos y externos, a través de entrevistas y recopilación de pruebas y evidencias, evaluamos todos los aspectos de la organización de ventas. Cada área se puntúa individualmente. Se incluye un análisis de los puntos de mejora y se proponen mejoras para llegar a los niveles deseados cuando sea necesario.
Hecho para quienes…
Este programa está dirigido a directores comerciales y jefes de ventas que deseen conocer la madurez y aptitud comercial de su organizacion y lo preparado que está para la desarrollar la excelencia comercial para un modelo de éxito recurrente.
- Alta Dirección – CEO y Sales & Marketing
- Directores comerciales
- Jefes de ventas
El programa proporciona…
El programa proporciona información sobre tus capacidades y te recomienda acciones:
- Una evaluación completa de los 6 pilares de la dirección comercial
- Comprensión de tus puntos fuertes como organización
- Certeza y mayor autoconocimiento de tus capacidades
- Recomendaciones para reforzar las áreas más débiles
- Previsibilidad y mejor forecasting de las ventas y la proyección de rentabilidad
- Mayores márgenes gracias a la mayor comprensión de la Venta de Valor
- Base de clientes más rentable
En esencia, el programa plantea las preguntas que has querido hacerte durante mucho tiempo y proporciona las respuestas a las mismas. Como consecuencia, te ayudará a aumentar los volúmenes de ventas y los márgenes, a dar menos descuentos y a aumentar la eficiencia de las ventas.
agenda:
El alcance del proyecto se adapta al tamaño y la complejidad de tu organización.
Un compromiso típico que se extienda a lo largo de 8 – 12 semanas y típicamente consiste en:
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- Kick-Off: Lanzamiento y planificación del proyecto
- Investigación – Información y documentación (por ejemplo, descripciones financieras, de procesos, competencias, funciones y roles, información sobre la base de clientes y el mercado)
- Evaluación – Actitudes y liderazgo del equipo de ventas (encuesta)
- Investigación de las actitudes de los clientes (opcional)
- Entrevistas con una selección de profesionales, vendedores y jefes de ventas
- Workshops exploratorios en equipo
- Trabajo de escritorio, consolidación
- Presentación – Conclusiones y recomendaciones